北方绿野2026年年中工作会议顺利举行。会议以数字化转型为牵引，全面复盘上半年工作成效，系统部署下半年重点任务。公司董事长郝卫东主持会议，公司各级管理层及员工代表参加会议。

首先，总经理胡玉强做上半年工作汇报。胡总分析了行业存量竞争下的市场收缩与内卷加剧，回顾了公司上半年运营情况，指出公司会持续发挥在文化教育、医疗养老、城市更新等领域的优势能力，坚定数字化转型方向，在存量增效市场新常态中聚焦细分市场，提升设计与服务质量，不断提升公司核心能力。

副总经理张海英作上半年项目管理汇报。全面复盘上半年项目管理情况，总结BIM正向设计成果，直面细节把控与专业衔接不足等问题。明确下半年项目管理要以品质与服务为牵引，图模一致为目标，全面推行三维正向设计，规范项目全流程管理，助力公司高质量发展。

总工程师张利新全面介绍了公司数字化转型阶段性成果与今后工作目标。指出数字化转型是企业发展必由之路，各级、各部门务必提高认识，对齐目标方向及时间节点，积极主动推进数字化进程，通过数字化设计及数字化管理平台在项目全生命周期的价值贡献，实现企业数字化转型及高质量发展。

董事长郝卫东作2026年年中工作部署。郝总指出当前行业将长期处于存量替代增量的发展阶段，市场分化、加速出清已成必然趋势。企业要主动适应行业发展趋势，紧跟国家发展战略，立足核心优势，深耕专精特色业务板块，持续优化全流程精益化服务，积极布局新兴赛道，全面推进公司转型升级。

郝总强调，企业将继续保持团队规模稳定，坚守企业文化，践行企业发展使命。坚定不移推进数字化转型落地。要求全体员工要树立系统化复合型思维，同心聚力、深耕专业，以过硬技术与优质服务，在行业调整期稳步实现高质量可持续发展。